你的认知层次暴露了你的人生高度！真正的，不一定自己能力有多强，只要懂管理、懂信任、懂放权、懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自身的价值。

　　《博得企业成长加速器-资本战略》最后一天的培训中，资深税务筹划专家、博得世纪财税规划院院长龚子臣老师给企业家学员们带来《财税规划》课题。从财务规范出发，龚老师开头通过7个经典案例进行剖析，引出让企业家值得思考的问题：“为什么要做财务规范？”“什么时间要做财务规范？”“初创期企业财务规范什么？”“不同时期的企业财务规范职能和规范内容分别具体是什么？”在课堂上，学员们积极参与互动，因为龚老师认为，互动越多才能套的出更多的干货。

　　税务筹划是企业商业模式与业财融合的顶层设计。税务规范及筹划涉及的税种有企业增值税、个人所得税、企业所得税、印花税等种类及六大税务风险控制要素。龚老师分别讲解了日常经营中、股权交易时、企业IPO前的税务规范，税务风险识别及处理。教会学员如何规避企业所得税风险，IPO前税负架构搭建需要注意的问题等。龚老师把自己的经验所得转化为诀窍，精选出容易出错的操作细节，帮助企业家做好财税规划，规避风险，防范于未然。

　　课程最后，博得世纪副总经理苏君带着学员们一起完美回顾和总结了这三天的重点课程内容。（传送门：【第一天】加速蓄力，方能行稳致远——《企业成长加速器》，【第二天】格局提升，方能破局重生——《博得企业成长加速器-资本战略》）这些三天知识点的意义体现在了学员们的笔记里，脑海里，认知与知识的重组里，与他人交谈讨论的内容里，更在未来的选择和规划里。

　　凡事要有着眼点，同时也要有落脚点。前者是战略，后者是战术。企业的成功20%靠战略，80%靠执行。没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只会在原地转圈。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。博得团队的存在，就是企业家最坚实的后盾。

　　博得将培训与实操结合，形成以“资本”为核心的资本战略、商业模式、运营系统三大体系，打造一套全方位的落地式辅导系统。帮助中小企业家资本思维转型，以理论进入，以实操落地，帮助企业设计顶层架构、梳理商业模式、优化运营管理、构建人才系统、管理财税筹划等EMC易倍，真正实现“方+工具包+跟踪落地”一体化，为中小企业健康发展提供一站式专业服务。

　　这便是苏君老师留给学员们的课后作业，博得将给出怎样令人惊喜的答案？将会在下一期的《博得企业成长加速器-商业模式》中揭晓，拭目以待！