普通人怎样突破认知局限获得更高成就？曾经跟朋友聊到一个案例：早期的自动化流水线包装产品会出现空箱现象。哪怕只有一个空箱易倍EMC官网，都得浪费很高的人力成本去排查。

　　一名海归博士研发出能解决这个问题的数控机床程序，售价10万美元，很多大制造商和跨国公司争相购买。

　　没想到这项技术专利却被一个小工厂的老板鄙视了：10万美元？告诉你，我买2台大功率电风扇在生产线旁边猛吹，把空纸箱吹走，下班后让打扫卫生的临时工顺手捡捡箱子，几百块人民币就能解决这个问题。

　　在全球不同地区拥有几百条、上千条生产线的规模化制造商，每天的生产量非常庞大。如果每条生产线配一台电风扇，还需要额外雇一个人专门捡箱子，全球所有生产线万美元。

　　而小工厂只有2条产能不太高的生产线，用电风扇解决问题完全没毛病，这是草根创业必须具备的生存智慧。

　　小企业承受不了大公司的管理体系，大公司不能按土办法打天下，就像蹦蹦车不能装V8引擎，悍马不能用自行车轮胎。

　　最可怕的，就是像那位刚入职就写万字长文建议管理改革的华为新员工，被任正非无情的怼回去那样明明能力不行、纸上谈兵，偏要幻想自己的认知高过一群身经百战的沙场老将。

　　过去10年，是欧美互联网模式本土化的10年，诞生了QQ、微博、微信、人人网、B站等一批著名的社交产品。

　　今天我们意识到，像当年亚马逊败走中国一样，有多少所谓“先进模式”在国内市场水土不服，而那些成功落地的产品，也早就脱离了原本的运营思维，创造出属于本土的新玩法，制造更多TikTok一样的反向输出案例。

　　更加理性的看待这个问题，我们就会发现，每个人都会被自己的认知局限：高层次被高层次局限，低层次被低层次局限。

　　它山之石可以攻玉。突破认知局限的要点二：很多成功的方式，与其说是高维打低维，不如说打的是不同维度的认知差。

　　知识精英许知远在《十三邀》里对话电商主播薇娅。许知远说购物变成主要生活，对他而言是枯燥和不能理解的事情，他喜欢陌生的经验，喜欢到处去看看。

　　她和团队一起耗费心血去原产地考察选品，为产品质量和物流运输把关；帮老乡把梨子变成梨膏、梨膏糖等高附加值的商品；排除万难决定在直播间主推保质期短的柿饼，一下就帮助了两个村庄。

　　薇娅团队通过一场场直播，把原本不为人知的陌生体验，从广阔天地带进了小小的直播间里。面对被薇娅团队帮助过的老乡，谁又能说直播间里的人生，就是比到处去看看的人生更廉价？

　　黄峥的团队有过连续创业成功经验，他们做过电商也做过游戏，又能精准抓住下沉市场、年龄偏大的消费群体心态，才能想到“帮我砍一刀”这种社交裂变小游戏的推广方式，最终成为传统互联网人无法想象的电商平台。

　　虽然跨越圈层的认知拥有巨大优势，但很多靠着跨圈层认知赚钱的人都想摆脱自己原本的圈子，彻底融入层次更高的群体。

　　当很多底层逆袭的人让自己的思维改头换面、彻底丢掉了底层认知，不再有跨越认知障碍的优势，就是丢掉了曾经的商业价值。

　　技术出身的连续创业者越来越多，下沉和破圈的商业模式越来越多，理科生做自媒体的现象级爆款内容也越来越多。

　　越来越多的年轻人都在成为“多专多能”的斜杠青年，不一定是要做兼职，更多的还是用他们跨领域的知识和思维方式，在本职工作上做创新。

　　老板们也希望产品经理可以懂技术、程序开发可以懂商业、销售人员可以懂产品，从不同的思考维度优化产品。

　　能够从不同业务线、不同的部门角度看问题，思考以解决问题为导向，面对新问题时能够把过去的经验归零。

　　并不是你关注什么，就是什么样的人，而是你能把信息处理到什么程度、把问题理解到什么程度，你才会成为什么样的人。

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